這幾天小光來我家玩，看到六邊立體彩色耳環 覺得很好用也想買一個
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雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下各大平台折價後，再決定在哪家買
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商品訊息描述
好康偷偷說
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備註：飾品測量，保養方式，其他注意事項請看關於我 顏色跟尺寸因認知跟測量方法不同所以都會有些許誤差，正負2cm為正常值 |
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商品訊息特點
撞色風格/一對價格
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（中央社記者汪淑芬台北26日電）2016ITF台北國際旅展將於11月4日至7日，在台北世貿中心舉行。門票原價每張新台幣200元，28日到30日到四大超商售票系統預購，有機會以新台幣150元買到門票，限量4000張。
台灣觀光協會表示，依據以往經驗，4000張限量特惠門票，在超商開賣後，反應都非常熱烈，通常在1、2天內就會賣完，要買真的要快。
搶不到限量早鳥票的民眾也不要失望，在10月1日到11月3日，台北國際旅展正式開展前，透過四大超商售票系統預購旅展門票，可享180元優惠票價。
ITF台北國際旅展開辦至今，已成為亞太地區人氣最高、規模最大的展銷合一及國際知名旅遊展覽。
台灣觀光協會說，2016ITF台北國際旅展主題為「牽手去旅行」，將有60個國家或地區、950個單位、1450個攤位參與。1050926
開箱
工商時報【Claire Wang】
很多人以為“please”和“thank you”是最有禮貌的字眼，只要說了就沒錯。其實錯了。
Sally臨時想調一份資料出來，但還不熟悉公司系統，於是請資深的同事協助，她說了
Please send me the background file on the new customer. Thank you.
（請把新客戶的背景資料寄給我。謝謝！）
Sally很敏感地察覺資深的同事有些不悅，不是都講了please跟thank you？敞開溝通之後，才發現，原來禮貌不禮貌和Please這字的「位置」大有關係。
Please雖然是英文裡面表達客氣的說法，但是放在一個句子的開頭，卻是一種命令的口氣，像是主管在對下屬說：「請你五點前將報表寄出！」這裡的請，就沒有想像中那麼客氣了吧。Please若放在句首，給人一種急迫、甚至含有命令的口氣，在英文裡想請別人協助做什麼事、詢問，請記得把please放在最後說，把please在句首，甚至會有頤指氣使的感覺。
先比較以下兩組句子：
可以再做一次嗎？
Could you do that again, please?（最客氣）
Could you please do that again? （還算客氣）
Please could you do that again?（不客氣，有命令的意味）
從這裡就可以知道please的客氣程度是：
Please命令（句首）＞普通客氣
（句中）＞很客氣（句尾）
「職場上」please放後面，避免口氣太直接。
特別是下屬對老闆想要要求、詢問什麼事，請記得把please放在最後面，才是最保險的方式：
我今天可以提早離開嗎？
(O) May I leave early today, please?
(X) Please may I leave early today?
「教室裡」
please可放前面，讓指令明確
Please open your book. （＝Open your book, please.）請打開書。
Please submit your report before or by Monday. 請在周一前交報告。
「生活中」
please表達接受幫助
Would you like a cup of coffee? Yes, please. 要不要來一杯咖啡。好啊！
May I help you? Yes, please. Id like to…需要幫忙嗎？好啊，我想要……
please表達請求
Could you give me a hand, please? 可以幫我忙嗎？
May I use your pen, please?我可以用你的筆嗎？
真正要表達客氣和禮貌，也不一定要用please，用could跟would一樣可以表達請求。
Could you possibly send me the file?可以寄檔案給我嗎？
Would you mind sending me the file?
Would you be able to send me the file?
Could I have it within ten minutes please?我可以10分鐘內收到檔案嗎？
世界公民Weekly
由世界公民最新文化中心提供
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【許庭瑜╱台北報導】
公司治理高峰論壇第二場次，則是探討如何使公有事業的治理更為完善。公有事業是全民資產，也主掌著一國經濟命脈，因此其事業治理是非常重要的議題。中華公司治理協會昨日邀請澳洲公司治理專家茱麗麥克萊倫、新加坡大學商學院會計系教授麥潤田、台灣大學農業經濟系教授陸雲、台北大學企業管理系副教授謝錦堂、中國信託商業銀行獨立董事王鍾渝、交通大學財務金融研究所教授葉銀華共深入探討這議題。
對於公有事業董事，麥克萊倫認為找到適合人選並不容易。她指出，在尋找董事上需要的能力，包括判斷力、正直誠信、團隊合作能力商場百貨、獨立性、創造力、瞭解自己、開放溝通的能力。不過在挑選董事時，除了能力以外，還包括董事個人特質，比如願意熱忱奉獻。
另外，董事也要清楚瞭解自己被賦予的職責，包含注意與勤勉、符合正當程序、忠誠、以公司最佳利益出發、避免個人利益衝突、明智，以及不能濫用其職務與資訊等。至於如何招聘董事？麥克萊倫建議先定義清楚需要的人選特質，繼而釐清接觸他們的管道，比如透過廣告、直接邀請或中介機構，再來就是與他們面談，具體明白公有事業的文化與目標，並列舉一份參考清單逐步核對。
淡馬錫控股公司是新加坡聞名世界的公有事業。麥潤田特別分享它成立的背景、架構及其管理方式，供國人參考。淡馬錫是依據1974年新加坡公司法設立，負責投資管理及商業營運，以獨立於財政部體制以外，目的是讓財政部更專注於政策制訂與監理角色。目前，淡馬錫最大股東就是新加坡財政部。
在新加坡，公有事業（Government-Linked Companies,GLC）若由淡馬錫直接持有，則稱為第一類公有事業，至於淡馬錫僅為控制股東者，還可再分為第二、第三類等，結構與範圍都很複雜。因此，新加坡對公有事業的定義，正是'新加坡交易所對控制股東的定義，即政府持有15％以上股權的事業。
不過，縱使政府持股15％以上，若公司內還有持股更大的股東，或者其他投資人持股也相當於大股東、或持股不能投票時，就不算公有事業。依此定義，現在新加坡768家上市公司裡有28家屬於公有事業，約占總市值30％左右。
在淡馬錫本身公司治理上，淡馬錫從2004年開始自動發佈年報，且在總統、政府、淡馬錫董事會與管理階層，以及各公有事業董事會之間，有非常明確的角色定義，另外，在薪酬上也有明確而詳細的規範，並對所投資的公司盡職治理。
淡馬錫董事會是由公部門、私部門與專業資深管理團隊成員共同組成，其中執行董事僅2席，其餘大多數董事均為獨立董事，外籍董事則有4席。這一點也影響到淡馬錫所投資的公有事業，一樣追求良好的董事會治理，有高達67％的公司是董事長與執行長角色二分、97％公司獨立董事占比一半以上，39％公司外籍董事占比15％以上，另外，在提名上有良好的程序及實務作法，也有發展完善與績效相連的薪酬政策。
淡馬錫董事會本身有明確的授權範圍，並且有決策的自主性，最終向新加坡總統負責。淡馬錫被授權的事務，包含長期策略目標、年度預算、經審計的年度法定會計帳、主要投資及撤資計畫、主要募資計畫、執行長任命及繼任計畫、董事會改選。
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